2)第414章 应变计_我的1979
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  化工品根本无关痛痒,根本不会积极应诉。

  “西班牙和意大利的两家厂子。他们也是以棉纺和鞋类为主导的。”

  李和咬牙切齿的道,“干他!能不能收购了?”

  于德华摇摇头,“这种家族企业股权集中,很难收购。”

  “那就在他所在地的收购两家同类型的厂子,给他挤破产。”李和发狠了,也是有样学样,很多财大气粗的家电企业后来都是这么干的。

  既然能干国内的同类产品针锋相对上,说明技术水平也高不到哪里去,完全有希望怼上去。

  “这赔钱可要赔大了。”于德华有点不认同。

  李和道,“这种一般都是地区性的垄断企业,只要把它们干死了,咱们以后就没竞争对手了。别那么温温吞吞了,去吧。”

  当企业活动达到一定规模的时候,为了节省时间和流程,通常都是这么暴力,收购和兼并永远不鲜见。跨国企业进入中国的时候也是这么干,从牙膏等日化产品,再到饮料行业、粮油产业,机械制造,都是一样的。

  在香格里拉饭店,仰勇终于上交给李和一份三页手写纸,这是所谓的方案了。

  李和拿在手里,字迹遒劲有力,没有涂改,显然是誊抄过得。

  内容大致看了一遍,选址上他首先给否决了。

  “才5000万美金?”李和摇摇头,也不认可这个预算方案。

  仰勇的总方案很保守,按照这份计划书,是先做货运车,而且倾向于做3.5吨以下的微型卡车。

  他看了看李和皱着的眉头,不慌不忙的解释道,“李老板,广洲标致、惠州熊猫、浦江大众、吉普、一汽夏利、十堰二汽、红星、红旗、奇观、仪征都是生产汽车,他们有成熟的轿车产品,特别是还有很多国外的进口汽车,我们如果一开始进入轿车行业是很难竞争的。但是微型卡车系小众车型,价格低廉且利润微薄,因此进入的车企非常少,而且微型卡车已经成熟的技术标准,国产化率可以达到70%。这对我们来说非常的有利。这种车型适应于乡间山路、泥泞乱石路、积水路等各种城乡结合部市场、乡镇道路行驶,主要满足建材、农副产品、百货家电、设备配件、小五金、食品饮料等散货中短途物流及自用中高端用户需求,具有良好市场前景。”

  李和习惯性的摸摸头,发现没手感,头发好长时间没剪了,有点长了。

  只得无奈的摸了摸额头,他认真的仔细一算,才发现国内目前生产汽车的企业居然有二三十家!如果再加上准备建的起码有四五十家!

  一汽、江淮、二汽、北汽、川汽、南汽、凤凰、仪征黎明、塞北箭、青海湖、哈飞、红星、东风,包括奇瑞他爹郑州长剑汽车现在都活的很潇洒呢。

  只是后来随着汽车行业的竞争加剧,都没活下来,包

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